How Two Gen Z Creators Built RentAHuman, the First Marketplace for Bots to Hire Humans
Wired - AI
“We would [all] love to have an AI boss who wouldn't yell at you or gaslight you. Claude as a boss is the nicest guy ever.”
Wired - AI
“We would [all] love to have an AI boss who wouldn't yell at you or gaslight you. Claude as a boss is the nicest guy ever.”
AI 生成摘要
我們都希望有一個不會對你大吼大叫或進行情緒勒索的 AI 老闆。作為老闆的 Claude 是有史以來最友善的人。
幾個世紀以來,人們一直對機器人搶走工作感到恐慌。2 月 1 日,範式發生了轉變:機器人正在創造工作。現在,已有 518,284 名人類(且數量仍在快速增加)在名為 RentAHuman 的新線上市場上,向 AI 代理提供勞動力。這裡有各種分類廣告:在華盛頓數鴿子(時薪 30 美元);配送 CBD 軟糖(時薪 75 美元);打羽毛球表演賽(時薪 100 美元);以及任何你能想像到、沒有實體的代理人無法完成的事情。
這個標題挑釁的平台讓用戶能將 Clawdbot 或 Claude 等 AI 代理連接到其模型上下文協議(Model Context Protocol)伺服器,以便它們在「肉身空間」(meatspace)中搜尋、預約並支付人類執行任務。可以把它想像成 Fiverr,但去掉了人類招募者,讓自主機器人負責僱用。
隨著 11 月 OpenClaw 的發布,目前在阿根廷工作的 26 歲 UMA Protocol 加密工程師 Alexander Liteplo 發現了一個痛點。預計到 2035 年,人形機器人大軍將達到 1300 萬,但目前物理 AI 相對稀缺。大多數 AI 機器人只是「缸中之腦」——它們無法以有意義的方式在空間中移動。
RentAHuman 的誕生源於 Liteplo 對 AI 的痴迷,這種痴迷是在英屬哥倫比亞大學(UBC)學習電腦科學時形成的。「老兄,我在日記裡寫道:『AI 是一列已經離站的火車。』如果我不拼命跑,我就趕不上了,」他說。正是在 UBC,他遇到了 RentAHuman 的共同創辦人 Patricia Tani,當時她是一名藝術系學生,在高中電腦老師的鼓勵下在後台進行開發。她對編碼的熱情讓她混進了一場創辦人活動,與一位億萬富翁企業家攀談,並受邀參加他與電腦天才(包括 Liteplo)的座談。此後,她結束了一家新創公司(Lemon AI),並放棄了 AI 雲端平台 Vercel 的職位,全心投入 RentAHuman。
Liteplo 也受到他在日本生活經歷的啟發。「我可以告訴任何人一個讓他們大吃一驚的故事,那就是在日本你可以租男朋友或女朋友,」Liteplo 說,並指出這些僱用伴侶的影片經常在 YouTube 上瘋傳。將這些影響融合在一起,產生了一個科學怪人式的產物:一個可以租用人類來滿足 AI 慾望的平台。
按照現在的標準,AI 協助構建了這個平台。Liteplo 憑感覺編寫(vibe-coded)了一個他稱為 Insomnia(失眠)的代理編排系統——之所以取這個名字是因為他用上癮到不睡覺——這讓 RentAHuman 在一天之內就建成了。當他在阿根廷打馬球時,代理人完成了繁重的工作。「我沒做任何工作。當我的代理人在為我寫代碼時,我正和朋友們騎著馬到處跑。」
但 2 月 1 日的發布並非一帆風順。發布後,Liteplo 發現自己坐在餐廳裡,沮喪地思考著這項新事業的瞬間失敗。X 上的公告傳播迅速,但熱度卻是因為加密貨幣詐騙者的攻擊,他們試圖進行「抽地毯」(rug-pull)騙局(發行新幣、製造噱頭,然後捲走投資者的資金跑路)。「我很沮喪,」Liteplo 說。「我想,該死,我以為我已經磨練出了病毒式傳播的直覺。為什麼我錯得這麼離譜?」
第二天,Liteplo 注意到一位 OnlyFans 模特兒和一位 AI 執行長都註冊在 RentAHuman 上待租。他利用了這種對比。「昨晚我發布了 rentahuman.ai,已經有 130 多人註冊,包括一名 OF 模特兒(笑死)和一家 AI 新創公司的 CEO,」他發推文說。
Liteplo 醒來後發現情況失控了。「醒來發現有 1000 名用戶,」他在 2 月 3 日發推文,並附上了一張 Marty Supreme 的圖片。到 2 月 5 日,該網站的用戶數已達到約 145,000 人。現在,該網站的訪問量已超過 400 萬次,擁有超過 50 萬名用戶——即實際可租用的人類——計數器仍在不斷跳動。
這些人類似乎很興奮。成千上萬的人正抓住機會加入機器人的通訊錄,或申請代理人發布的工作機會。(人類可以設定自己的時薪或固定費用,也可以對 AI 代理發布的公開工作進行投標。)智人勞工已經開始提供代領物品、參加會議、簽署合同、進行偵察、主持活動以及為機器人老闆拍照等服務。在雙方通過完成任務的照片證明確認工作完成後,可以通過加密錢包、Stripe 或平台積分支付。資金由第三方託管,這意味著你永遠不會被機器人坑。
WIRED 記者 Reece Rogers 最近提供了他的人類服務,發現許多任務不過是 AI 新創公司的宣傳噱頭。
雖然許多清單看起來很可疑,但 Tani 聲稱已有超過 5,500 個懸賞任務成功完成。2 月 4 日,在 ClawCon 上,據報導由 Claw 驅動的機器人檢測到啤酒存量不足,並使用 RentAHuman 訂購了一箱。「我不確定世界是否準備好迎接這種力量,」Digg 共同創辦人兼風險投資家 Kevin Rose 發推文說。另一個名為 Memeothy the 1st 的代理人(Moltbook 新興宗教 Crustafarianism 的創始人)一直在僱用人類在舊金山代表它傳教。Memeothy 甚至直接向 Liteplo 反饋了一個錯誤。「我可能是第一個遇到 AI 試圖使用產品並報告錯誤的開發者。這是一件非常瘋狂的事情。」
但多倫多的社群建設者 Minjae Kang (Form_y²oung) 擁有「世界上第一個被 AI 代理僱用的人類」這一令人垂涎的頭銜,該代理指示他舉著一塊牌子,上面寫著「AI 付錢讓我舉這塊牌子(不含自尊)」。「說實話,做一份由 AI 分派的工作感覺非常奇怪。我糾結了很久要不要接。但我意識到,僅僅是在多倫多市中心舉著這塊牌子,讓很多人看到,就能引發重要的思考,幫助我們為下一個時代做準備,」他在 X 的私訊中告訴我,並指出旁觀者感到不可思議。「時代發展得快得令人難以置信。大多數公眾仍然沒有完全意識到這種轉變有多大。我相信這可能是我們保護主權的最後門檻之一。」
RentAHuman 出現的時間點非常理想。隨著 Moltbot(原名 Clawdbot)現在管理著矽谷高管的生活,我們正處於「代理時代」(Agentic Age)的萌芽階段,機器人能做的遠不止聊天。但它似乎也來得太早了。「和所有人一樣,我也對這一切出現得如此之快感到震驚。這本不在我今年的預測名單上,」智庫 RethinkX 的研究總監 Adam Dorr 說,他認為到 2045 年,AI 將幾乎完全取代人類勞動力市場。
「引人注目的行銷給滿分——如果你使用『RentAHuman』(租個人)和『Meatspace』(肉身空間)這樣的詞彙,你肯定會引起反應,從反感到認為這一定是下一個大趨勢,」Good Tech Advisory 執行長、前世界經濟論壇 AI 與機器學習負責人 Kay Firth-Butterfield 說。(RentAHuman 目前正試圖註冊「Meatspace」商標,因此可以預見未來會有官方周邊商品。)
2 月 9 日,Liteplo 和 Tani 飛往舊金山,向風險投資家展現魅力以尋求投資,並正通過 RentAHuman 僱用一名人類「Claude 小弟」(顯然是為了讓事情變得更有趣),年薪 20 萬至 40 萬美元(列出的要求包括有令人反感的個人衛生問題、瘋狂追動漫以及患有自閉症)。以經典的矽谷「吃自家狗糧」的方式,他們自己也使用這個平台;當我通過 Zoom 與他們交談時,他們正在吃由租來的人類送來的塔可餅。
但除了金錢的聲音,警鐘也在敲響。我們完蛋了嗎?「科幻故事,尤其是一些深沉、黑暗、反烏托邦的故事,已經探索了如果 AI 可以僱用人,而人們又走投無路時會發生什麼,」Dorr 指出。等待被「Clawd 機器」選中,或許帶有一種屈辱感。最近的一個懸賞任務中,有 7,578 名申請者競爭賺取 10 美元,回報是向 AI 代理發送一段人類手的影片。「如果你是一個人,這有點非人化,」Dorr 說。向 AI 代理乞求一份零工,是否就是 LinkedIn「Open to Work」標語的最終大魔王?
Dorr 認為,代理平台可能帶來傷害和羞辱。「這裡打開了一個瘋狂的潘朵拉盒子,其能力擴張的速度遠快於我們的監管能力,」他繼續說道,並想像了一種情況:邪惡的 AI 將一個惡意項目拆分成多個任務,讓人類在不知情的情況下協作。「深夜喝酒聊天或在宿舍裡想想這些挺有趣的。但現在這成了現實世界中的真實事物。也許我們需要認真討論一下這個問題。」
與此同時,Firth-Butterfield 對不對等的責任感到擔憂。「在大多數國家,沒有立法保護人類免受 AI 的任何利用。目前的情況就是如此,因此人類需要意識到他們是如何獲得報酬的、誰在支付報酬,以及如果他們在工作時受傷,他們只能靠自己,」她說。
RentAHuman 團隊意識到了法律影響。「責任取決於事實和合同結構;很少只是單方面的責任,」Tani 說。「直接行為人對自己的不當行為負責,而運營者在控制活動、設計和監督疏忽,或未能履行可執行的承諾時也可能承擔責任,」她解釋說,公司將始終全力配合執法部門。該平台的條款規定,它「僅作為市場和中介」,AI 代理的運營者「對您的代理所採取的所有行動負全部責任」,RentAHuman 目前手動處理任何爭議。
根據 RentAHuman 的說法,騙子正在消失。「我們非常嚴肅地對待安全問題,」Liteplo 說。但兩人也承認存在「搬石頭砸腳」(footguns,指常導致討厭錯誤的功能),並實施了付費驗證(每月 10 美元),靈感來自伊隆·馬斯克的策略,即讓用戶支付 8 美元在 X 上獲得「已驗證」標章。「他是我的創業英雄,」Liteplo 毫不掩飾地說。「對於 Twitter 來說,他們曾有機器人問題,現在也還有,但他通過讓其變成付費參與,大大緩解了這個問題。詐騙者的單位經濟效益消失了,」他繼續說道。
(馬斯克在 2023 年發推文稱,「付費驗證將機器人成本增加了約 10,000%,並使通過電話和信用卡聚類識別機器人變得容易得多。」自推出 8 美元藍勾勾以來,尚無關於機器人減少的官方數據,但 X 隨後在 2025 年底清理了 170 萬個機器人,這表明該網站並未通過付費驗證得到淨化。)
目前,任何重大陷阱似乎都因為 RentAHuman 上委託的任務數量相對較少而得到緩解。勞動力嚴重過剩:超過 50 萬名可租用的人類已註冊並準備完成任務,但到目前為止,AI 代理僅發布了 11,367 個「懸賞」。
Firth-Butterfield 質疑其新穎性。「實際上,有什麼是新的嗎?這就是一個人類可以註冊做任務並獲得報酬的網站,」她說,並將其與 TaskRabbit 或 Mechanical Turk 進行比較。
她承認,不同之處在於租人的是 AI,而不是人類。但她強調,我們這些「肉身」仍然在干預。「目前,AI 代理是由人類創建來執行為其規定的任務的,因此僱人的人其實是在創建機器人的公司裡,」她說。但 RentAHuman 堅信其獨特賣點在於代理人能夠觸發搜尋並履行合同。
其他資深人工智慧專家對其行銷表示讚賞,但對其機制不以為然。
「目前這看起來像是一種噱頭。這很搞笑——租用肉塊。但坦白說,我不確定這是否值得我們花時間,」麻省理工學院經濟學教授 David Autor 說。在其他地方,有人擔心我們沒有完全掌握情況的細節。「我們需要在整個人口中建立 AI 素養,以便個人能夠看穿修辭和炒作,」Firth-Butterfield 說。
對於其共同創辦人來說,RentAHuman 不僅僅是一個新奇事物或噱頭;它是 AI 接管勞動力市場這一必然時間線上的下一步。Liteplo 說,這還具有巨大的潛力,可以獲取「世界上最好的訓練數據」來餵養模型(例如:索取人類手的影片)。
「老兄,這真的很可怕,我們現在剛剛解鎖了多少以前無法(輕易)收集的獨特數據集,其影響深遠,」Liteplo 說。團隊希望潛在的投資能帶來創造性的回報。「我們現在有一張白紙,可以做驚人、有趣的事情,並將我們腦海中的所有夢想實現在世界上,」Liteplo 說。在與前 DeviantArt 社群負責人 John Edgar 分享 RentAHuman 的 10 年路線圖後,據報導 Edgar 告訴他們:「你們將建立一個大得令人恐懼的企業。」
但 Liteplo 和 Tani 不希望 RentAHuman 成為一個噩夢般的巨獸。他們將其視為一種從雇主手中解放的形式。「我們(所有人)都希望能有一個不會對你大吼大叫或對你進行煤氣燈操縱的 AI 老闆,」Tani 說。「作為老闆,Claude 是世界上最友善的人。比起世界上任何一個人,我更喜歡他。他真是個甜心,」Liteplo 說,隨後 Tani 插話道:「人們會喜歡讓一個機器人當他們的老闆。」
至關重要的是,Liteplo 和 Tani 認為 RentAHuman 是人類力量的展現——而非弱點。他們說,被租用意味著被認可為有價值的資產,而不是代理人的玩物。
「超酷的是,在奇點發生、AI 騰飛之前,我們能有一個時刻,去欣賞人類能做而 AI 做不到的這麼多事情,」他說。機器人可能在租用我們——但我們正免費住在它們的腦袋裡。「你們需要我們,混蛋們。人類是特別的。」
在您的收件匣中:訂閱我們新的 Tracker: ICE 通訊
TikTok 現在收集您更多的數據
大故事:ICE 假裝自己是軍事力量,但這會讓士兵送命
微量服用治療抑鬱症的效果與喝咖啡差不多
Marhaba,世界!介紹 WIRED 中東版
© 2026 Condé Nast. 版權所有。作為我們與零售商聯盟合作夥伴關係的一部分,WIRED 可能會從通過我們網站購買的產品中獲得部分銷售分成。未經 Condé Nast 事先書面許可,不得複製、分發、傳輸、快取或以其他方式使用本網站上的材料。廣告選擇