在 AI 時代，你夠「主動積極」（Agentic）嗎？

矽谷一直以來都推崇「高主動性」（high-agency）的人——這些人透過獨立思考並在不待指令的情況下採取行動，將自己的想法付諸實行。但隨著 AI 程式編寫工具的效能激增，業界對人類自身具備「主動性」（agentic）的重視程度也隨之提高。

「今天的 AI 代理（Agents）可能已經比我們在座的三個人都更有能力了，」這家估值 110 億美元的生產力新創公司 Notion 的共同創辦人兼營運長 Akshay Kothari 表示。「品味是我們認為 Notion 相當獨特的地方，但你可以想像 AI 代理在這方面也會變得非常擅長。最終，人類唯一剩下的就是主動性。」

這個想法對大多數人來說可能聽起來很荒謬，但對矽谷的許多人來說並不意外。最近一篇在網路上瘋傳的《哈潑雜誌》（Harper's）文章將這個話題推向了風口浪尖。該文追蹤了舊金山的幾位年輕人，並得出結論：具備主動性與生產力關係較小，「更多的是與不斷在網上追求關注有關」。但在我與創辦人、研究人員和投資人的對話中，我得出了一個不同的結論。

科技產業正在應對軟體工程師工作方式的真實轉變。數百萬名開發者正在使用如 Claude Code 和 Codex 等 AI 程式編寫代理來自動化大部分工作（有些科技公司甚至要求必須使用）。對許多人來說，他們價值的很大一部分現在與「決定 AI 代理應該處理什麼工作」掛鉤。對於那些享受坐下來實際編寫程式碼的人來說，這種轉變令人不安，但對於業界一些最具「主動性」的人來說，這是一個機會。

Notion 的另一位共同創辦人 Simon Last 使用 AI 代理的頻率比我見過的任何人都高。他寫了近二十年的程式，然後突然停止了。現在，他在任何給定時間都會使用多達四個 AI 代理（比起 Claude Code，他更偏好 Codex）。如果他在參加派對或睡覺時，背景沒有代理在運作，Last 就會產生他所謂的「代幣焦慮」（token anxiety）。不過，他不喜歡同時使用超過四個，因為他說這會讓他的大腦產生「脈絡超載」。

「知道如何駕馭這些代理現在是世界上最重要的技能，而且這並不是你真正可以透過培訓獲得的，」Last 說。「你必須非常開放、好奇，並願意嘗試任何最新的事物。這類人的價值正在呈指數級增長，因為延伸來看，他們能創造的價值也在呈指數級增長。」

公平地說，Last 某種程度上是在描述他自己。他在 Notion 擔任「超級個人貢獻者」（super IC），他不管理人類，只管理代理。但他管理它們的方式與主管監督員工並無二致。Last 不斷將工作委派給 AI 代理，然後仔細審查並修復它們的程式碼。

Kothari 表示，Notion 一直在招聘具有高主動性的人，但在最近幾個月，這樣做的價值大幅提升。儘管公司正在使用 AI 代理來自動化工作，但 Notion 比以往任何時候都更加忙碌。共同創辦人聲稱，員工交付產品的速度更快，整體工作量也更多。Notion 並沒有因為 AI 而縮減團隊規模，但其招聘方式有所不同。「在今天的矽谷，擁有幾個像 Simon 這樣的人，比擁有數千名工程師更有價值，」Kothari 說。他表示，Notion 招聘的人需要理解「新的工作方式」。

如果你不是軟體工程師，這可能有點難以理解。AI 代理對許多行業的人來說並不是很有用。蓋洛普（Gallup）最近的一項調查發現，大多數美國人在工作中仍不常使用 AI，儘管使用人數正在上升。Kothari 越來越確信，「新的工作方式」最終將衝擊金融、法律、創意和其他產業。如果那一天真的到來，你可以想像更多的美國人會開始問自己：我具備主動性嗎？

在 Andreessen Horowitz 負責 AI 基礎設施團隊的合夥人 Jennifer Li 表示，很難找到一家她投資的公司是員工不使用 AI 程式工具的。「如果我們確實遇到對此一無所知的人，那是一個巨大的警訊。這會影響我們對挑選創辦人的看法。」

當然，Li 指出，僅僅因為你使用很多 AI 代理並不代表你就是一個「高主動性」的人——理想情況下，你應該是以聰明的方式使用它們。她補充說，一些從事高度複雜基礎設施系統工作的工程師無法過多使用 AI 代理。對於正在使用它們的團隊，有一條「禁止垃圾規則」（no slop rule）：提交程式碼的人如果出錯，仍需負責。

早期投資公司 Slow Ventures 的合夥人 Yoni Rechtman 告訴我，AI 時代下 AI 新創公司尋找的人才類型已經發生了變化。他發給我一份來自他投資的一家名為 Phoebe 的 AI 醫療保健新創公司的職位描述，其中概括了這一點。「我尋找的不是原始的個人執行力……我預計在未來幾個月內，代理將接管越來越多這類角色，」內容寫道。相反，Phoebe 正在尋找那些「對於建立能讓我們快速行動、並利用代理端到端構建功能的機器感到興奮」的人。換句話說，他們想要的是那些從第一天起就樂於用 AI 代理自動化自己工作的人，這樣他們就可以思考「更高階」的任務。

雖然矽谷已認定「高主動性」是 AI 時代創辦人和工程師的關鍵價值，但這個詞也產生了一種負面觀感。

「我認為稱呼自己或他人具備主動性（agentic）是很令人尷尬（cringy）的。但這並不意味著這些特質實際上不是值得尋找和培養的好品質，」Rechtman 說。「這有點揭示了一種世界觀，即你真誠地、不帶諷刺地相信世界上有兩種人：NPC（非玩家角色）和主角，而你就是主角之一。」