Lesswrong
I feel disillusioned with traditional Effective Altruism because large institutional funding has made top-rated charities less neglected, leading me to seek new, high-impact cause areas despite a sense of community learned helplessness.
AI 生成摘要
我對傳統的有效利他主義感到幻滅，因為大型機構的注資使得頂尖慈善機構不再被忽視，這讓我即便在社群普遍感到無助的氛圍下，仍試圖尋找新的、具備高邊際影響力的貢獻領域。
前情提要： /
在 2025 年，就像往年一樣，我履行了應盡的義務。每當薪水入帳，在進行任何其他開銷之前，我都會盡責地將其中的百分之十存入我的「捐款」儲蓄帳戶，以便在年底撥款。
這筆錢現在還在那裡，讓我感到坐立難安。我很困惑，也很難過。
有效利他主義（EA）本應是簡單的，特別是如果你是那種受彼得·辛格（Peter Singer）影響、主要捐助全球健康與減貧領域的傳統派。你只需要把資金捐給 GiveWell 推薦的任何項目即可。
但去年我開始關注到一件大事：每當這些慈善機構無法從自己的捐贈者群體中籌集到足夠資金時，總有一些大型機構參與者會填補這些缺口。
澄清一下，這是一件好事。那些從事極其重要工作的慈善機構能夠擁有逐年更穩定的財務預測，這太棒了。但作為一名個人小額捐款者，我現在的感覺是，我實際上並不是在捐給對抗瘧疾基金會（Against Malaria Foundation）。相反，我是在補貼科技億萬富翁 Dustin Moskovitz 和 Coefficient Giving。
作為一名有效利他主義者，這是我認為最高效的做法嗎？在我內心深處，我不這麼認為。
在兩年前的中，我寫道：
我記得在 EA 早期有很多「DIY 精神」——這種理念認為社群中的人是聰明的，有能力獨立或與朋友、聚會小組一起思考並評估慈善機構。
如今，社群擁有了更多專業化、專門化的計畫和組織來處理這些事務，這固然是非常積極的進步，但我感覺這也導致了那些不在這些組織內的人產生了一些「習得性無助」。
現在，我對目前社群的習得性無助和價值觀鎖定感到越來越沮喪。如果 GiveWell 推薦的慈善機構不再被「忽視」（neglected），那麼它們理應不再屬於 EA 的範疇，不是嗎？而且很快就會有，使它們變得更加不被忽視，所以……
我想表達什麼？
我想，我希望仍有一群活躍的 EA 參與者，他們沒有習得性無助感，並且仍然樂於翻閱數據庫，為潛在的支持組織建立自己的成本效益分析。我希望 EA 論壇是一個我可以搜尋「蘇丹」或「加薩」、「太陽能普及」或「生育技術」，或是那些因為被忽視而完全不在我雷達範圍內的事物，並能找到由深思熟慮的人編寫、且仔細標註了關鍵不確定性的試算表的地方。
當然，這是我可以開始自己動手做的工作，而且我也在某種程度上實踐著。我查閱了一堆巴勒斯坦援助慈善機構的年度報告，我舉辦了聚會，教導我的理性主義小組如何翻閱稅務數據庫中的非營利組織申報文件，以及該看哪些數據。
但我的思緒回到了我與 Mario Gibney 的一次對話，他負責多倫多的 AI 安全中心。我告訴他，儘管從紙面上看我非常適合，但我認為自己無法全職從事 AI 安全政策工作。日復一日地面對滅絕威脅似乎太令人沮喪了。我一年內就會崩潰。
他對我說，你看，如果你想著是自己一個人在家工作，我能理解你為什麼會有這種感覺。但在辦公室裡感覺真的不一樣。當你身邊總是有其他人在做這項工作，而且你知道在堅持這些價值觀的路上你並不孤單，並且進展正在發生時，對未來保持樂觀會比感到絕望容易得多。
所以，是的，我可以努力評估可能的新議題領域。由於大型語言模型（LLM）的出現，這比以往任何時候都更容易。但感覺目前的 EA 社群對支持這類事情並不感興趣，這讓我產生了同樣的絕望感。
更複雜的是，採摘「低垂果實」的本質在於，當你採摘完它們後，樹上剩下的果實會變得越來越高、越來越難以觸及。這引發了一些我不完全確定是否合理的懷疑。
我預期，當我們尋找新的議題領域時，它們在某些維度上會比既有的領域差。但這不正是重點所在，且值得慶祝嗎？ITN 框架（重要性、可解決性、忽視程度）指出：「是的，全球暖化看起來確實很糟糕，但既然那裡已經有了很多關注，我們將專注於那些沒那麼糟糕、但個人可以產生更多邊際貢獻的問題。」如果 GiveWell 推薦的慈善機構不再被忽視，這意味著我們修復了一個文明不足的領域。但這也意味著我們需要繼續前進，尋找下一個最糟糕的來源。
我真的不知道目前有哪些議題領域仍能通過 ITN 評估框架。我有一種感覺，標準的 GiveWell 慈善機構已經不再適用了，這就是為什麼我還沒有把捐款投向對抗瘧疾基金會。我不再覺得這樣做能實現邊際影響力的最大化。
那我該怎麼辦？我正在考慮的一件事是直接資助我自己的工作。我舉辦每週聚會，我很擅長這件事，而且它直接為世界帶來了更多好事：更多對 EA 慈善機構的捐款，更多人在 EA 組織從事有效的工作。如果我能在不依賴外部資助的情況下繼續這項工作，這能幫我省去很多麻煩，並讓我能做一些對機構資助者來說可能「難以理解」的好事。
但我對這種「我熱愛做的事」與「它實際上是我金錢的最佳且最有效的邊際用途」之間的合流。所以我還沒有為了這個目的動用那個儲蓄帳戶。
更重要的是，我覺得這避開了我最想回答的問題：我該捐到哪裡，才能以最低的成本挽救一條生命？我該如何挽救那些若非我出手就不會被挽救的生命？