Is GDP a Kind of Factory?
Lesswrong
The article challenges the traditional measurement of economic convergence, arguing that GDP and monetary capital are poor proxies for actual productive capacity due to distortions like land appreciation.
Lesswrong
The article challenges the traditional measurement of economic convergence, arguing that GDP and monetary capital are poor proxies for actual productive capacity due to distortions like land appreciation.
AI 生成摘要
本文挑戰了傳統經濟趨同的衡量方式,認為由於土地增值等因素的扭曲,GDP 和貨幣化資本並不能很好地代表實際的生產能力。
2021 年,經濟學家 Arvind Subramanian、Justin Sandefur 和 Dev Patel 宣布,貧窮國家終於開始追趕富裕國家,這證實了索洛成長模型(Solow growth model)關於「趨同」(convergence)的預測。現在他們表示,關於索洛趨同得到證實的傳聞還為時過早;趨同趨勢已經逆轉,貧窮國家正再次落後。
David Oks 在談論他們的撤回聲明時指出,整個趨同情節只是中國大宗商品繁榮所產生的幻象。中國的工業建設創造了對原物料的巨大需求。出口銅、大豆、鐵和石油的貧窮國家收入激增。當中國的需求在 2010 年代中期放緩時,這些國家的成長便崩潰了。
關於直接原因,Oks 可能是正確的,但趨同辯論提出了一個錯誤的問題。經濟學家衡量趨同的方式,並不對應於索洛用來證明其模型背後直覺的抽象概念。而在經濟學家費心衡量與索洛成長模型相關數值的少數案例中,他們終究還是發現了趨同現象。
[...]
一個要求人們工作更長時間才能負擔住房、創造工作來吸收這些工時,並將住房增值和工作產出都計入 GDP 成長的系統,其人均 GDP 會高於一個擁有相同基礎能力、但人們工作較少且生活成本低廉的系統。但在任何與索洛模型的生產可能性邊界(production-possibilities frontier)相關的意義上,前者並不比後者更富有。
[...]
趨同測試使用 GDP 作為生產能力的指標,而正如我們所見,這是一個糟糕的指標。但索洛模型底層的預測是關於「人均資本」的,因此你可能會認為補救辦法是改用資本衡量指標來測試趨同。然而,這在每個衡量層面上都會遇到自身的問題。
首先從人們通常所說的「資本」或「財富」開始。美國家庭淨資產總額超過 150 兆美元,對大多數人來說,住房是主要組成部分。 估計,土地約佔美國住宅房地產價值的 50%,高於 1984 年的 32%,且這一趨勢此後一直在持續。發現,資本在國民收入中所佔份額的增加,很大程度上歸因於住房增值。因此,在通常意義上讓富裕國家看起來「資本雄厚」的很大一部分原因是昂貴的土地,而不是趨於報酬遞減的豐富生產工具。這顯然不是索洛所指的「資本」。
經濟學家知道這一點,這就是為什麼成長核算中使用的正式資本存量估計試圖排除土地。廣泛使用的賓州世界表(Penn World Tables)和國際貨幣基金組織(IMF)投資與資本存量數據集依賴於:它們累計貨幣投資流(固定資本形成總額)並應用折舊率。根據定義,土地購買被排除在這些流量之外;自庫茲涅茨(Kuznets)以來,國民經濟核算一直將土地視為非生產性資產。但趨同文獻大多也不使用這些衡量指標。
是一個罕見的例外,他們的結果與主流觀點大相徑庭。他們在愛爾蘭中央銀行工作,利用永續盤存法從 PWT 投資數據中構建了資本存量序列,然後檢視資本產出比(產出仍使用 GDP)向其穩定狀態值趨同的速度。這更接近索洛實際的預測:模型的內生動力完全在於資本產出比,而非單純的產出。他們發現趨同速度約為每年 7%,大致符合索洛模型的預測,且遠高於基於 GDP 的回歸分析所報告的 1-2%。他們對這種差異的解釋是,隨機技術衝擊使人均產出回歸分析產生了向下偏差。
甚至連正式的衡量指標也繼承了扭曲。如果投資支出是由地價膨脹導致的建築成本驅動,而非生產需求,那麼「資本存量」就會在生產能力沒有增加的情況下上升。永續盤存法累計貨幣流量,因此繼承了這些流量所計價的貨幣體系的所有扭曲。
在 中,提供了一幅剝離金融債權後真實生產資本樣貌的有用圖像。它絕大多數是基礎設施和生產設備:油井、電網、電信網絡、鐵路、製造設備、建築物。這 102 家公司的總額約為 6.3 兆美元,而家庭淨資產則超過 150 兆美元。
Wentworth 的數據還顯示,上市公司系統性地減少持有土地等非生產性資產。正如我,上市公司的所有權決策接近財務理論的理想狀態,即盡量減少不屬於其生產函數的資產,並提高資本回報率。想要持有租金債權的人會單獨購買。這與我在《》(The Domestic Product)中提出的模型一致:食利者持有房地產(正如這個詞剛創造時那樣),而其他所有人都在一個將地租與生產回報混為一談的系統中運作,以誇大我們對後者的長期估計。
在已發表的學術文獻中,與 Wentworth 的由下而上方法最相似的是 ,他們使用「實物指標」(公路公里數、發電能力、電話線路)而非貨幣價值,估計了 88 個國家的基礎設施產出貢獻。這種方法避開了貨幣資本衡量中的污染問題;我尚未聽說有人將其應用於趨同辯論。
[...]
能力並不是一種可以買到的東西。它是當人們面對真實問題並開發技術和工具來解決問題時產生的。建立能力需要某種將手段與目的聯繫起來的方法。目前已知有幾種選擇:
明確的中央計劃:蘇聯試圖用投入產出矩陣加上指定的預期消費函數來取代市場價格。當正式問題被證明過於複雜而無法集中解決時,他們用一整套非正式的變通方法來補充:掮客、囤積投入品、灰色市場以及企業間的臨時談判。當中央計劃針對特定問題時,效果會更好。例如,中國對太陽能製造的投資解決了具體的戰略脆弱性(對石油進口的依賴),並生產出具有全球價值的東西,這就是為什麼它是正和博弈,而不僅僅是重新分配。
生存軍事壓力:在史達林時期,「德國入侵」提供了反饋信號。失敗的代價(工廠不生產、建設比例錯誤、物流無法將正確的產出運送到需要作為投入的地方)就是死亡。
出口紀律:韓國、台灣和日本在戰後時期成功實現了工業化,採用了 Joe Studwell 在《亞洲教父》(How Asia Works)中描述的一種特定的中間策略:國家引導信貸進入製造業,並以出口競爭作為殘酷的外部測試。純粹的計劃或純粹的市場都無法完成這項工作;奏效的是定向投資與反饋機制的結合,該機制會淘汰無法解決實際生產問題的公司。
國內市場競爭也可以奏效,但往往會解決那些需要競爭的問題,從而產生豐裕,侵蝕金融體系原本為管理稀缺性而建立的基礎。這迫使人們在「讓系統枯萎」和「做帳以創造持續成長的感知需求」之間做出選擇。(再次參見《》。)