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The first signs of burnout are coming from the people who embrace AI the most

Techcrunch

Because employees could do more, work began bleeding into lunch breaks and late evenings. The employees' to-do lists expanded to fill every hour that AI freed up, and then kept going.

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擁抱 AI 的人最先出現倦怠跡象

Techcrunch
18 天前

AI 生成摘要

一項研究發現,員工擁抱 AI 後,工作量並未減少,反而導致待辦事項清單擴張以填滿所有可用時間,進而出現倦怠。

最早的倦怠跡象來自於最擁抱 AI 的人 | TechCrunch

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最早的倦怠跡象來自於最擁抱 AI 的人

目前美國工作文化中最具誘惑力的敘事並非 AI 會搶走你的工作。而是 AI 會將你從工作中拯救出來。

這是業界過去三年來一直在向數百萬焦慮不安、渴望接受這種說法的人推銷的版本。沒錯,一些白領工作將會消失。但對於大多數其他職位來說,論點是,AI 是一種力量倍增器。你將成為更有能力、更不可或缺的律師、顧問、作家、程式設計師、財務分析師等等。工具為你工作,你工作得不那麼辛苦,人人皆贏。

但哈佛商業評論發表的一項新研究追蹤了這個前提的實際結論,而它在那裡發現的並非生產力革命。它發現公司面臨成為倦怠機器的風險。

作為他們所描述的「進行中研究」的一部分,研究人員在一家 200 人的科技公司內部花了八個月的時間,觀察當員工真正擁抱 AI 時會發生什麼。他們在 40 多次「深入」訪談中發現,沒有人在這家公司受到壓力。沒有人被告知要達到新的目標。人們只是開始做更多的事情,因為這些工具讓更多的事情感覺可行。但因為他們可以做這些事情,工作開始滲透到午休和深夜。員工的待辦事項清單擴大到填滿 AI 釋放的每一小時,然後還在繼續。

正如一位工程師告訴他們的那樣,「你原本以為,也許,哦,因為你可以透過 AI 提高生產力,那麼你就可以節省一些時間,你可以少工作一些。但實際上,你並沒有少工作。你只是工作相同的時間甚至更多。」

在科技產業論壇 Hacker News 上,一位評論員也有同樣的反應,他寫道:「我感同身受。自從我的團隊投入 AI 一切的工作方式以來,期望增加了三倍,壓力增加了三倍,而實際生產力可能只提高了 10%。感覺領導層正在對每個人施加巨大的壓力,以證明他們對 AI 的投資是值得的,我們都感到壓力,試圖向他們展示這是值得的,同時實際上必須工作更長的時間才能做到。」

這既令人著迷又令人擔憂。關於 AI 和工作的爭論總是停留在同一個問題上——這些收益是真實的嗎?但很少有人停下來問,當它們是真實的時候會發生什麼。

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HBR 的研究並非完全新穎。去年夏天的一項獨立試驗發現,使用 AI 工具的經驗豐富的開發人員在任務上花費的時間增加了 19%,同時認為他們的速度提高了 20%。大約在同一時間,國家經濟研究局的一項研究追蹤了數千個工作場所對 AI 的採用情況,發現生產力提升僅相當於節省 3% 的時間,對任何職業的收入或工作時間都沒有顯著影響。這兩項研究都受到了批評。

這項研究可能更難以駁斥,因為它沒有挑戰 AI 可以增強員工自主能力的假設。它確認了這一點,然後展示了所有這些增強實際上會導致什麼,根據研究人員的說法,那就是「疲勞、倦怠,以及越來越覺得工作難以擺脫,尤其是隨著組織對速度和反應能力的要求提高」。

業界押注於幫助人們做更多的事情將是解決一切問題的答案。它可能會變成一個完全不同的問題的開始。

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