Perplexity’s Retreat From Ads Signals a Bigger Strategic Shift
Wired - AI
The AI search startup once predicted advertising would be a massive business. Now it's betting on a smaller, more valuable audience.
Wired - AI
The AI search startup once predicted advertising would be a massive business. Now it's betting on a smaller, more valuable audience.
AI 生成摘要
這家人工智慧搜尋新創公司曾預測廣告將成為一項巨大的業務,現在則將賭注押在規模較小但價值更高的受眾上。
隨著產業尋求不會損害用戶信任的永續商業模式,Perplexity 正放棄在其 AI 搜尋產品中投放廣告的計畫。這些變化是該公司更大戰略轉型的一部分,該公司長期以來一直致力於顛覆 Google 搜尋的業務。
「Google 變得越來越像 Perplexity,而非 Perplexity 試圖挑戰 Google,」一位 Perplexity 高層在週二的新聞發佈會上表示。高層是在匿名條件下對媒體發言。
Perplexity 不再追求大眾普及化,而是將轉向其訂閱業務,重點是成為開發者、企業和願意支付月費的消費者心中最準確的 AI 服務。該公司還計畫將與設備製造商的合作視為未來業務中更重要的一部分。
此舉標誌著該公司的重大轉變,它是 2024 年首批開始嘗試廣告的 AI 公司之一。執行長 Aravind Srinivas 當年在一個播客中表示,他預測廣告最終將成為公司的核心獲利引擎。「我認為有了廣告,我們可以變得非常非常有利潤,」他補充道。
現在,高層表示他們正在改變方向,因為廣告可能會讓用戶對 Perplexity 的回答產生不信任感。Anthropic 在解釋為何不在其聊天機器人 Claude 中投放廣告時也提出了類似的說法,並在本月早些時候的超級盃廣告中嘲諷了 ChatGPT 的廣告。
但 Perplexity 不追求廣告可能還有其他原因。
據一位接近該公司的消息人士透露,Perplexity 的早期投資者曾相信這家新創公司可以達到數億甚至數十億用戶,但其增長並未達到預期。當該公司在 2024 年進行 B 輪融資時,董事會成員兼投資人 Cack Wilhelm 在部落格文章中表示,Perplexity「有能力將 AI 的力量帶給數十億人」。兩年後,這個目標似乎仍然遙不可及。
來自第三方分析公司 Similarweb 的數據顯示,Perplexity 1 月份在其網站和行動應用程式上的月活躍用戶數略高於 6,000 萬。根據 Similarweb 的數據,這比去年增加了一倍多。人們現在也透過其 AI 驅動的瀏覽器 Comet 訪問 Perplexity,而 Similarweb 並未追蹤該瀏覽器。
如果不計算 Comet,Perplexity 在網頁和行動端的用戶群不到 OpenAI 的 ChatGPT(每週 8 億活躍用戶)和 Google 的 Gemini(每月 7.5 億活躍用戶)的 10%。
「我們開始清楚地意識到一件事,那就是 Perplexity 並不適合所有人,」另一位 Perplexity 高層告訴媒體。
廣告一直是 Google 和 Meta 等公司的強大業務,因為它們擁有數億免費用戶。如果沒有那樣的規模,廣告可能就成了一個不那麼吸引人的商業模式。
Perplexity 表示其營收已達數億美元,主要來自消費者訂閱,但它越來越預期增長將來自企業銷售。
這家 AI 搜尋新創公司似乎也打算在 2026 年更專注於為其他 AI 服務提供動力,並計畫在今年晚些時候舉行首屆開發者大會。該公司的賣點是 Perplexity 可以成為 OpenAI、Google 和 Anthropic 等 AI 模型之上的編排層,將用戶查詢引導至最適合該問題的模型。
Perplexity 表示,儘管撤回了廣告計畫,目前也沒有取消免費方案的打算。該公司希望繼續向免費用戶提供產品的方式之一是透過合作夥伴關係,例如與 Motorola 的合作,讓 Perplexity 預裝在消費性設備上。高層暗示,未來可能會有更多與設備製造商的合作。
值得讚揚的是,Perplexity 在開發具黏著性的 AI 產品方面一直處於領先地位。Google 對 AI 搜尋的嘗試「AI 模式」(AI Mode),感覺與 Perplexity 的原始產品非常相似。據報導,蘋果和 Meta 去年都曾表達過收購 Perplexity 的興趣。
「我們是一家非常有消費者基因的公司,」第三位高層表示。「這就是為什麼企業用戶喜歡我們的產品,因為它感覺不像笨重的企業軟體。」
這是《Model Behavior》電子報的一個版本。在此閱讀之前的電子報。
收件匣:訂閱我們新的 Tracker: ICE 電子報
我愛我的 OpenClaw AI 代理人——直到它反過來對付我
重大新聞:醫護人員因 ICE 任務而辭職
Google 的 AI 總覽(AI Overviews)可能會詐騙你——這裡教你如何保持安全
提交你的問題:電動車的炒作、現實與未來
© 2026 Condé Nast。保留所有權利。作為與零售商聯盟夥伴關係的一部分,WIRED 可能會從透過我們網站購買的產品中獲得部分銷售分成。未經 Condé Nast 事先書面許可,不得複製、分發、傳輸、快取或以其他方式使用本網站上的資料。廣告選擇